与Hugo首席运营官Darren Chait合作;Loom人力与运营副总裁Meghana Reddy;以及《福布斯》编辑亚历山德拉·威尔逊
如果你正在管理一个团队或运行一个项目,会议是保持团队一致的基石。
但疫情加速了向远程和混合工作的转变,将会议和其他工作场所沟通习惯推向了崩溃的边缘。
即使办公室重新开张,这种转变仍然存在。如果你还没有为混合环境重新调整你的会议习惯,你就会面临生产力下降、沟通不畅和员工倦怠的问题。
加入我们,讨论公司如何在有会议和没有会议的情况下突破沟通和工作的界限。
我们还将深入研究报告中的见解异步的艺术.这份新指南着眼于工作场所的沟通方式,如会议、聊天、视频和协作文档,并提供了一个提高工作效率和增加专注时间的结构。