与会者
工作组是一组明确的人员,通常来自多个团队或学科,以解决共同的业务挑战。
定义问题
在每次会议开始时回顾一下目标,提醒小组成员他们正在努力实现的目标。因为你要解决的问题可能是广泛而模糊的,有一个明确的目标也可以帮助你决定什么是团队的责任,什么不是。
回顾过去的决定
- 你解决了你要解决的问题了吗?
- 这个问题已经用其他方法解决了吗?
- 公司变了吗?它的需求改变了吗?
- 小组仍然是解决这个问题最有效的方法吗?
下面是一些需要填写的问题,看看你的解决方案是否符合你更广泛的目标Etsy使用这种方法为他们的团队定义“优秀设计”)
- 这项工作的动机是什么?
- 这个解决方案的目标是什么?
- 解决方案应该表现出什么特征?
- 谁应该从这个解决方案中受益?
- 这个解决方案是什么?
- 何时何地应该使用这种解决方案?
设置里程碑
“为了有效,团队必须发行;为了发布,应该从一开始就建立里程碑。”没有交付日期,就不可能创建一个行动计划,准确反映你必须努力实现目标的速度。