每周管理会议

让经理们聚在一起分享喜怒哀乐,设定每周的目标,并在项目上保持一致

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模板的
Kailey同谋
品牌及酒店总监
涨潮酿造公司

嗨!

大家这周过得怎么样?每个人的头脑空间是什么?

  • 经理# 1
  • 经理# 2
  • 经理# 3

上周的高点

分享一些上周让你振奋的亮点:

  • 经理# 1
  • 经理# 2
  • 经理# 3

上周的低点

分享一些上周的艰难时刻:

  • 经理# 1
  • 经理# 2
  • 经理# 3

一般更新

报告团队内部的任何一般更新。


上周的目标

你对上周的目标表现如何?


本周的目标

为即将到来的一周设定一些目标。


上周的任务

你和你的团队是如何在突出的任务和项目上取得进展的?


这周的任务

这周你有什么计划?


还有什么要注意或分享的吗?

包括任何其他项目在这里讨论。


提醒

在未来的会议中加入提醒事项。


如何在你的下一个项目中使用这个模板

每周管理会议

经理们必须每隔一段时间离开他们各自的团队,确保他们与其他团队保持一致。

Kailey追踪未来在涨潮酿造公司针对这种情况,她重复了她的日程安排,并将其调整为一个有高潮有低谷、有目标分享的时间,而不仅仅是必要的更新。

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