高级领导小组会议

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模板的
大卫取消
首席执行官
漂移

发动机指示板概述

让每个职能团队(销售、市场、产品等)准备并给出他们如何运行的概述。

包括:

  • 目标和追踪方式
  • 更新子过程
  • 关键是赢,输,机会,关注
  • 我们关注的是什么

观察和学习

  • 客户轶事
  • 反馈
  • 其他

cta /问

  • 每个职能团队需要从领导团队的其他成员那里得到什么
  • 跟进和行动(所有行动都需要一个直接负责的团队成员和截止日期)

如何在你的下一个项目中使用这个模板

高级领导小组会议

一个高级领导会议应该为所有与会者提供他们需要知道的信息,以便在会议之外做出有效和有凝聚力的决定。确保会议主要集中在战略讨论和辩论上,而不是更新内容。为了确保你的会议不会因为更新而陷入僵局,确保你从积极的亮点/胜利中快速前进,并把重点和讨论集中在每个团队的不足之处。

如果有时间的话,对一个挑战或团队领域进行简短的深入研究。当你把公司里最优秀的人才聚集在一个房间里的时候,要充分利用这个机会。让不同的成员为每次会议准备深度钻研环节,专注于其他人的投入可能是有效的领域。

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