项目管理团队会议

在下次PM团队会议上，使用Lenny的模板让每个人保持一致并充满活力

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开放

模板的

莱尼Rachitsky

在

莱尼的时事通讯

减轻情绪

打个招呼，为会议增添一点欢乐。让每个人分享他们最近做的有趣的事情，周末吃的最好吃的东西等等。

你想解决什么问题?

把它写出来。

实现目标主要有三种类型:

理解:确保每个人都知道团队内外发生了什么
对齐:确保团队中的每个人都对齐
联系:加强团队中每个人之间的联系

经理分享有用信息

对于团队来说，了解团队内部和外部发生了什么是重要的?

团队即将发生的变化
更新计划时间表等

团队成员有用信息

即将启动
过程变化
知识等

下一个步骤

强调会议的主要观点和即将到来的优先事项
明确谁负责完成接下来的步骤和预期的完成日期

如何在你的下一个项目中使用这个模板

项目管理团队会议

项目管理团队会议可能是你最有趣和最有价值的会议之一，让每个人团结一致，充满活力，但它们也很容易成为你最痛苦的会议。为了使您的PM会议无缝衔接，请将每个会议的议程放入共享文档中并在邀请中链接到它，让与会者在会议之前添加到议程中。我建议一个月见一到两次。团队越大，频率越低。

此外，笔记本电脑也不允许进入。

阅读更多关于莱尼的总理会议在这里．

类似的会议模板manbetⅹ网页版登录入口

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