项目签入会议

在任何项目中，经常会有许多会议来检查所有活动部分的状态。使用这个示例议程来确保您的项目按时交付并满足所有目标。

在议程模板的顶部是重申项目目标和注意重要里程碑的空间。项目负责人应该在会议之前填写这些表格。你不需要花大量的时间来讨论它们——这更多的是提醒你一些重要的细节。

这次会议的主要内容是圆桌讨论，在那里人们总结了最新进展和优先事项。这里共享的内容取决于项目的内容和所处的阶段。请记住，在会议中分享最新进展的目的是为了在每个人都在同一个房间的情况下充分利用时间。把注意力集中在需要每个人投入或参与的讨论主题上。

然后，在这个项目签到会议的示例议程中，有一个特定的领域来讨论障碍和风险。虽然在圆桌会议期间可能会出现一些挑战，但这是一个单独的议程项目，因为它对确保每个人都能继续开展工作至关重要。如果有人被阻碍了，不管是被项目团队的其他成员还是外部力量阻碍了，在这里显示出来，看看团队是否可以帮助纠正它。

和往常一样，确保你的会议记录和行动项目或下一步。如果您正在使用Hugo，您可以使用与Jira、Asana或Trello等项目管理软件的集成，并从会议记录中直接将这些任务发送到该系统。