团队死后

帮助您的团队确定哪里出了问题,这样您就可以更好地使用FYI的模板

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模板的
Hiten沙
联合创始人兼首席执行官
仅供参考

目的

从[主动性]中吸取教训,找出错误,这样我们就能做得更好

这种情况

把发生的所有细节都写在这里。只有事实。一定要回答谁,什么,何地,何时,为什么。如果我们有客户反馈,最好包括它。包括所有错误和进展顺利的地方。分成几个部分,如“研究”、“工程”、“客户反馈”、“特色”、“营销努力”等。

结果

这种情况的结果是什么?这可能包括一个计划是如何执行的,一个错误的结果是什么,一个特性是如何发展的,等等。用数据支持本节

哪里出了问题

所有出错的细节。欢迎大家提出意见。公平对待其他相关人员,让他们补充事后分析或根据需要提供背景信息。在出现bug的情况下,我们本可以做得更好以防止出现问题的方法也可以包括在这里。

下次我们可以做得更好

我们学到的任何会影响我们下一步做事的东西,都在这里。这是我们从尸检中得出的所有结论的综合。

行动项目

我们拥有的任何行动项目,以及每个项目的所有者,如果可能的话,加上日期

如何使用这个模板为您的下一步

团队死后

去野外。

是一个好去处。

要诚实。

不要粉饰。

犯错是正常的。

向他们学习就更好了。

了解更多关于FYI如何使用这个事后模板,在这里

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