人力资源工作表现检讨

在使用任何绩效考核议程时，在以下框架内思考是有帮助的绩效管理周期．这个循环包含了管理员工绩效的整个过程，包括四个阶段:计划、监控、发展、评估和奖励。

在绩效评估中，您可以监控目标的进展情况，提供反馈，确认良好的表现，或者以上所有事情。因此，绩效评估会议可能发生在绩效管理周期的四个阶段中的两个阶段:监控或评级和奖励。

此议程模板是为在这两个阶段中使用的绩效审查而创建的。换句话说，不管你的绩效评估会议在哪个阶段召开，它都是有效的。