如何在你的下一个项目中使用这个模板
一对一:经理每月1:1
一个成功的员工和经理之间的关系需要不止一个月的一对一，所以你可能想把这个议程与我们的每周一次的一对一的模板．
两个单独议程的原因是每月一对一的更高层次的重点。每周例会可能会解决更紧迫的问题和挑战，而每月例会则让管理者和员工都有机会从日常事务中抽身出来。从更长远的角度来看，新的见解会浮出水面，你可以解决不同的问题。
这就是我们制定会议议程的思想框架。这就是为什么这个议程模板是围绕着鼓励更广泛视角的讨论主题建立的。而不是默认讨论什么是最紧迫的优先级，这些一对一的问题把会议安排得更具战略性和增长性。
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