一对一:跳过水平

与会者

“跳跃式一对一会议”是指公司的经理或高级领导与职位较低的人举行的会议。为了得到诚实准确的反馈，重要的是不要和直接下属开会。要想真正高效，你必须创造一个让员工感到舒适的环境。理想情况下，经理应该与被面试者保持良好的关系。记住，这些会议是关于从组织中不同的角度倾听和学习。

准备

经理们应该根据他们事先审查的数据(包括定性和定量数据)，准备好有关业务的问题。

下面这些问题你可以在一对一的谈话中问:

• 从他们的角度来看，办公室的士气如何?
• 他们对自己的团队感觉如何?
• 他们的经理在哪些方面做得好，哪些方面做得不好?
• 他们在工作中面临什么障碍?(如果你是他们的跨级经理，采取措施消除这些障碍——这对你采取行动的人来说意义重大。)
• 你了解公司的目标吗?你的团队的目标是如何与公司的目标相匹配的?
• 你觉得你能做一些你认为对公司有利的事情吗?
• 你认为领导的行为与你的价值观一致吗?
• 怎样才能让你的工作更好?
• 你上次度假是什么时候?
• 你的神圣空间是什么?你觉得你有时间吗?

开放论坛

• 询问面试者是否有他们想补充的内容?