对于销售主管和特别提款权经理来说,一对一可以(也应该)是一个至关重要的工具。在最好的情况下,它们帮助您建立信任和融洽关系,了解您的特别提款权的优缺点,使他们保持专注,并指导他们的专业发展。
当然,它们也可能是完全无用的东西,浪费你的时间,侵蚀你的信任。为了避免无用的事情,并与你的销售代表进行有效的一对一,这个特别代表和销售领导的会议议程模板可以让你的会议从头到尾保持专注和可操作。
很多时候,这些重要的会议并没有得到应有的最大化。通常,这是缺乏结构和没有操作项的结果。但这个会议模板解决了所有这些问题,它为开始对话、保持特别提款权的动力、解决问题、鼓励专业成长和制定行动项目提供了清晰的路径。