为远程团队成员设计的富有成效的一对一会议议程模板
使用模板雨果使您能够协同准备和编辑笔记,创建任务,并与20多个应用程序集成。
还在使用Microsoft Word或谷歌Docs吗?
以一个轻松的、开放式的问题开始。你在忙什么?
上次入住后我们有什么进展吗?注意重要计划的进展并强调收获。
是什么阻碍了你提高效率?管理如何帮助你更有效率?
计划消除特定的低效率或障碍。创建操作项。
我们在哪些方面做得很好?我们怎样才能做得更好?讨论为管理者、员工和组织创造价值的方法。
提供公开讨论的空间。什么事让你兴奋?担心吗?生气吗?
我们下次一对一入住是什么时候?总结从一对一中产生的任何行动项目。
眼不见心不烦也许是把松散的纸张塞进抽屉的好方法,但如果你想有效地管理远程员工,这就行不通了。远程员工从定期的一对一会议中获得的好处与现场报告一样多(如果不是更多的话)。所以这些会议是至关重要的。
当然,召开会议只是战斗的一半——你还必须确保你组织了讨论,使其尽可能有价值。为了帮助你做到这一点,我们制定了这个议程,给你的直接下属和你自己一个分享反馈、消除障碍和建立融洽关系的空间。