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月度管理会议
这个议程示例是我们其他管理会议模板的一个变体，它是按月(而不是按周或按季度)调整的。manbetⅹ网页版登录入口
与所有优秀的管理会议一样，要从回顾关键指标开始，为讨论奠定基础。然后继续分享关键的更新。通常，在这里，首席执行官或部门领导会提供“国情咨文”类型的更新，涵盖公司内发生的所有大情况。
接下来的圆桌会议是每个经理提供自己更新的机会，为之前可能在公司更新中讨论过的主题提供更多的细节和背景。这也是一个向其他经理寻求帮助的机会，帮助你解决挑战或疏通工作障碍。
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