大多数经理都明白,对每个员工进行定期检查是很重要的。然而,更难弄清楚的是,如何充分利用这些定期的签到。
简而言之,这就是这个议程模板的目的——帮助经理和他们的员工进行更合作、更高效的每周一对一会议。理想情况下,每周一次的一对一培训可以达到多重目的:建立融洽关系,鼓励成长,提高工作效率。
但是,将一对一的机会最大化不仅仅取决于议程。会议的有效性还取决于经理和直接下属之间的协作。
在一对一的谈话中问问题是一个很好的方法。这里的议程模板提供了许多示例,但您可以使用以下列表中的其他问题对其进行定制样本一对一的问题.