第一次小组会议

然而，对于第一次团队会议议程模板，会议是关于团队以及你们将如何合作的。

你的团队会议应该有三个主要目标:

1. 给团队留下牢固的第一印象。
2. 为你和你的团队的长期成功定下基调和期望。
3. 建立信任、尊重和融洽的关系

在之后的团队会议中，你可以更多地关注具体的项目和行动项目。

如何给人留下良好的第一印象

根据MindTools.com在你的团队会议上，要想给人留下良好的第一印象，有八种策略可以关注。

1. 准时
2. 适当地展现自己
3. 做你自己
4. 拥有迷人的微笑
5. 在你的肢体语言中保持开放和自信
6. 用闲聊
7. 是积极的
8. 要有礼貌和细心

如何在第一次团队会议上设定期望

根据您在第一次团队会议中的角色，您想要设置的期望可能与阅读本文的其他人有很大的不同。然而，在工作中设定期望通常受益于一些最佳实践。

要具体。展示成功是什么样子的。

解释为什么。让人们知道你思考背后的基本原理。

解释你将如何提供帮助。设定期望是双向的。讨论你将如何参与。

要求口头认可。让你的同事对重要的期望说“是”，或者让他们向你重复期望是什么。

如何与同事建立信任和融洽的关系

在你的第一次团队会议之前，确保你的行为、肢体语言和沟通风格有助于建立信任。

1. 有眼神交流
2. 用别人的名字
3. 模仿和匹配行为习惯和语言
4. 真诚和诚实
5. 问问题，仔细倾听
6. 真正感兴趣