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高管团队每周例会
每周的领导会议是公司最重要的会议之一。它把很多时间很紧张但很宝贵的人聚集在一起。使用这个高管每周会议模板来确保这段时间没有被浪费。
会议以回顾关键绩效指标开始，并有机会讨论公司、客户和市场。这本身就是会议中非常富有成效的一部分，在这里，重要的见解得到了揭示和讨论。
在回顾指标和见解之后，是时候进行圆桌讨论了。但是您会注意到，这个示例议程很少进行更新。每位高管都被要求分享胜利，列出优先事项，并指出它们被阻止的地方。所有这些都应该在会议开始前用简单的要点概括出来，这样当所有人都在一起时，就可以花更多的时间在更重要的讨论和决定上。
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