每日例会

你的日常scrum会议是一个快速的站立会议，目的很简单:计划要在sprint中执行的工作。这通常是软件开发人员或产品经理的会议，尽管许多其他团队现在使用每日站立会议，例如营销团队。

该模板应该适用于上述所有功能。它包含了最常见的日常scrum问题，以帮助每个人了解工作在哪里以及在哪里受阻。

现在，记住scrum会议不是一个解决问题的会议。当你面对挑战，比如在任务上受阻时，你可能会觉得需要立即解决这些问题。不喜欢。解决问题应该在scrum会议之外进行。这个scrum会议议程模板更多的是为了增加待办事项安排的透明度，以便合适的人可以在需要的时候组成团队来解决问题。

为什么每天的scrum会议是站立会议?

Scrum会议通常是站着进行的，每个人都可以看到屏幕上的看板。在给出这些更新时，团队将检查待办事项列表作为可视化背景。

为了帮助会议快速进行，在会议开始前将任务列在正确的栏中或状态中。

你站起来是在提醒大家会议要快。如果你发现自己的腿越来越累，那么很有可能你的scrum会议已经变得效率低下了。大多数团队最多只为scrum会议安排15分钟的时间。

这并不意味着你不应该进行更复杂的讨论。只是scrum不是一个合适的地方。

你应该在每天的scrum更新中说些什么?

至于在这种站立式会议上该说些什么，你应该保持简短的最新进展。坚持每日scrum会议议程模板中的问题。Scrum不是解决问题或进行重大讨论的时间。

如果你遇到了阻碍或者需要交谈，在会议中提及。然后分别与合适的人同步来解决你的问题。严格规定在scrum过程中应该谈论什么，不应该谈论什么，这样你就不会浪费别人的时间。

说到不浪费时间，scrum会议中一个非常常见的更新(也是我个人最喜欢的)是，“我没有新的更新。”你可能会认为这让你看起来很糟糕——就像你没有完成工作一样。相反，事实恰恰相反。这显示了你对所做的事情的信心，同时也显示了对团队时间的尊重。

如果需要进行更长时间的讨论，那就把它们分成单独的小小组，把你的scrum作为一个高层的检查。