赶上会议

在一段时间没有聊天后,和你的队友同步

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模板的
雨果

情绪状态

讨论一下从这次会议到上次会议之间的时间是怎样的。是什么让你(和其他与会者)兴奋、沮丧、投入或厌烦?

的关系

探索彼此团队关系的最新状态。你的团队在努力解决什么问题?他们在哪里找到成功?

目标

回顾你的短期和长期目标。你的进展如何?你达到了哪些短期目标或长期目标的阶段性里程碑?

反馈和支持

请签到查看您如何/是否能够支持其他会议参与者。我们怎样才能更有效地合作?我怎样才能更好地支持你?

开放讨论和总结

开放的讨论。然后,列出并分配行动项目,安排下次会议。

如何在你的下一个项目中使用这个模板

赶上会议

catch-up meeting是指两个或两个以上的人有一段时间没有联系了。

这次会议的目的是加强个人,引申来说,团队关系。

叙叙旧的会议与一般的会议有些不同,因为他们关注的是个人。但是,仅仅因为你不一定要在这次会议上处理紧迫的问题,并不意味着风险不高。

如果进展顺利的话,赶上会议是一种工具找出团队沟通不畅的原因提高员工敬业度。

如此重要的会议需要一个工具箱,所以我创建了这篇文章,包括一个议程模板和专家团队构建者的指导。

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