班特销售资格电话

根据预算、权限、需求和时间来确定你的销售前景

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使用模板雨果使您能够协同准备和编辑笔记,创建任务,并与20多个应用程序集成。

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模板的
雨果

预算和优先级

  • 这个解决方案如何与其他可能影响预算的优先事项相匹配?
  • 这个解决方案是“美好的拥有”、“必须拥有”还是“必须拥有”?

权力和决策

  • 谁是这个购买决策中的关键利益相关者(例如,用户、经理、执行人员)?

需要和影响

  • 你希望这个解决方案解决什么问题?
  • 解决这些问题会对您的业务产生什么影响?

时间表

  • 实现这个解决方案的时间限制是什么?
  • 你什么时候需要这个服务上线?如果到那时还没有直播呢?

如何在你的下一个项目中使用这个模板

班特销售资格电话

节食减肥法代表Budget,一个权威,N速度,T伊命。尽管许多组织改编了这个模型来表示稍微不同的东西,原来的模型是这样的:

  • 预算:客户的预算是什么?
  • 权威:潜在客户有决策权吗,或者她是影响者吗?
  • 需求:潜在客户的业务需求是什么?
  • 时间框架:潜在客户在什么时间框架内实现解决方案?

这个BANT销售电话议程模板是构建销售流程的一个很好的开始。您可能想从下面的列表中向模板添加其他问题。

BANT销售资格问题

预算

  • 你会花多少钱买类似的产品/服务?
  • 这个解决方案的预算是多少?
  • 这个解决方案将帮助您实现哪些可量化的目标?
  • 你过去在类似的解决方案上花了多少钱?
  • 这是你们公司的首要任务吗?

权威

  • 还有谁会参与这个决定?
  • 你们公司通常是如何做出这样的购买决定的?
  • 下次开会我还应该邀请谁?
  • 你是如何融入决策过程的?
  • 在评估过程中,您的团队最关注哪些优先事项?

需要

  • 你是如何确定我们的产品/服务是一个潜在的解决方案的?
  • 你想要减轻的最重要的痛点是什么?
  • 你们目前的流程有什么问题?
  • 除了[客户的需求]之外,这项服务/产品会如何影响你的团队?

时间轴

  • 你考虑类似的解决方案有多久了?
  • 你目前是否签署了其他解决方案的合同?

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