你充分利用了一对一吗?把这300多个问题列出来,让像你这样的经理在下次会议上提问。
与人建立信任和融洽关系的最好方法之一就是问问题。但如果你在每周一对一的谈话中问同样的问题,你就无法了解到关于员工的新信息。
为了保持新鲜感,并帮助新上任的经理们思考一对一会议中可能涉及的所有潜在话题,我们为您提供了一个可下载的列表。
这一大堆一对一会议问题包括以下主题:
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