2
最小值

13 OKRs如此重要的原因

这里有一些神奇的OKRs的好处。

雨果团队
雨果团队
团队将会议效率
13 OKRs如此重要的原因

目标和关键结果是一种使你的公司的战略目标。

他们是一个方法来衡量进步对一组可衡量的目标。

“目标和关键的结果是目标设定的阴和阳。”
由约翰·杜尔测量最重要

OKRs很重要的原因是:

< span class = " h-circle " > 1 < / span >他们很容易理解。

OKRs帮助把一个复杂的业务战略和归结为它的本质:一个可衡量的目标。

2 < span class = " h-circle " > < / span >他们可以用于许多不同类型的目标。

OKR目标设定框架足够灵活,可以适应任何业务的需要。

< span class = " h-circle " > 3 < / span >容易实现。

而缩写OKRs听起来吓人,OKRs的基础框架很简单和容易接受。当你做好决定与OKRs设置和跟踪进展,你可以更进一步,与如何使用这个系统变得更加复杂。

4 < span class = " h-circle " > < / span > OKRs可以用在许多不同的方式。

一些团队可能希望开始小而简单的跟踪与OKRs他们最重要的目标。别人将创建的目标在一个较高的水平,然后在他们,其他团队和个人目标最终会与帮助实现最高目标。

”扫清了视线,每个人的目标,OKRs暴露冗余工作,节省时间和金钱。”
由约翰·杜尔测量最重要

5 < span class = " h-circle " > < / span >可以用它们来跟踪进度。

因为你设置和定期审查OKRs,你可以回顾OKR性能在过去,看看你得到了改善。

< span class = " h-circle " > 6 < / span > OKRs跨团队可以用来比较成功。

团队需要以不同的方式来衡量成功。一组开发人员可能有一个目标船代码更快,或者用更少的错误。营销团队可能希望增加网站流量和线索。OKRs,都可以有不同的目标,但仍然比较他们是否能够达到他们的目标。

< span class = " h-circle " > 7 < / span >他们可以用来帮助战略业务目标一致。

因为商业策略是在一个“为什么”的前沿OKR,业务目标本身就是OKRs框架的一部分。请在这里没有虚荣心指标。

“OKRs明显血管对领导人的优先级和见解。”
由约翰·杜尔测量最重要

< span class = " h-circle " > 8 < / span >他们可以用来帮助确定优先次序。

目标设定在OKRs帮助定义优先级列表。这可以帮助团队理解他们应该关注什么,什么是不那么重要了。

< span class = " h-circle " > 9 < / span >他们可以用来分配资源。万博手机版app下载

OKRs可以帮助有效地分配资源。万博手机版app下载时很容易看到资源是如何分配比较他们的资源是否万博手机版app下载能够帮助实现公司的目标。

< span class = " h-circle " > < / span > 10他们可以作为一个责任的工具。

OKRs是一种让人们为自己的行为负责。你可以跟踪你的进展与目标,如果你不满足OKRs,可以让人们对自己的行为负责

11 < span class = " h-circle " > < / span >他们可以用来帮助创建一个持续改进的文化。

对目标进行跟踪进展,你展示你的同事和团队,改进和目标设定是公司文化的一部分。这最终会渗透到其他领域。

< span class = " h-circle " > 12 < / span >他们可以帮助您识别和优先考虑的机会。

OKRs给团队水平的关注他们需要真正钻研一个问题,找到机会。有太多的事情要做吗?哦,与主OKR多少?这使得决策更容易。

< span class = " h-circle " > < / span > 13他们可以帮助您识别和优先考虑风险。

正如OKRs可以帮助你找到机会,他们还暴露风险。有哪些关键结果的原因可能无法实现?当你选择一个KPI来衡量,突然它使KPI的原因可能在错误的方向趋势。

{{start-having-better-meetings = " / blog-inserts "}}

你可能也喜欢

运行高效的会议,作出决定,回去工作了
富有成效的会议可以骄傲的你的团队明确会议议程对于每一个事件日历。
了解更多
Baidu
map