这里有一些神奇的OKRs的好处。
目标和关键结果是一种使你的公司的战略目标。
他们是一个方法来衡量进步对一组可衡量的目标。
“目标和关键的结果是目标设定的阴和阳。”
由约翰·杜尔测量最重要
OKRs很重要的原因是:
OKRs帮助把一个复杂的业务战略和归结为它的本质:一个可衡量的目标。
OKR目标设定框架足够灵活,可以适应任何业务的需要。
而缩写OKRs听起来吓人,OKRs的基础框架很简单和容易接受。当你做好决定与OKRs设置和跟踪进展,你可以更进一步,与如何使用这个系统变得更加复杂。
一些团队可能希望开始小而简单的跟踪与OKRs他们最重要的目标。别人将创建的目标在一个较高的水平,然后在他们,其他团队和个人目标最终会与帮助实现最高目标。
”扫清了视线,每个人的目标,OKRs暴露冗余工作,节省时间和金钱。”
由约翰·杜尔测量最重要
因为你设置和定期审查OKRs,你可以回顾OKR性能在过去,看看你得到了改善。
团队需要以不同的方式来衡量成功。一组开发人员可能有一个目标船代码更快,或者用更少的错误。营销团队可能希望增加网站流量和线索。OKRs,都可以有不同的目标,但仍然比较他们是否能够达到他们的目标。
因为商业策略是在一个“为什么”的前沿OKR,业务目标本身就是OKRs框架的一部分。请在这里没有虚荣心指标。
“OKRs明显血管对领导人的优先级和见解。”
由约翰·杜尔测量最重要
目标设定在OKRs帮助定义优先级列表。这可以帮助团队理解他们应该关注什么,什么是不那么重要了。
OKRs可以帮助有效地分配资源。万博手机版app下载时很容易看到资源是如何分配比较他们的资源是否万博手机版app下载能够帮助实现公司的目标。
OKRs是一种让人们为自己的行为负责。你可以跟踪你的进展与目标,如果你不满足OKRs,可以让人们对自己的行为负责
对目标进行跟踪进展,你展示你的同事和团队,改进和目标设定是公司文化的一部分。这最终会渗透到其他领域。
OKRs给团队水平的关注他们需要真正钻研一个问题,找到机会。有太多的事情要做吗?哦,与主OKR多少?这使得决策更容易。
正如OKRs可以帮助你找到机会,他们还暴露风险。有哪些关键结果的原因可能无法实现?当你选择一个KPI来衡量,突然它使KPI的原因可能在错误的方向趋势。
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