Webflow的秘密授权跨职能团队

产品营销是一场游戏的影响力没有权威。是一回事得到一致性一组自己的直接下属,但你会怎么做当你需要跨职能的参与和支持,从你的同行吗?

为了回答这个问题,我赶上andres Izarra戈比,高级产品营销经理Webflow,当地的一个产品团队在硅谷听到最好的跨职能团队的工作方式。

笨人提供了很多实用的建议:

• 组织项目的一致性
• 推出多样化团队的创造力
• 如何让人们兴奋的项目
• 她是如何运行的产品发布到文档模板吗

如果你还没有听说过Webflow,那么你很快就会。3.5亿美元的强国,由Accel,科斯拉风险投资公司,和Y Combinator使得公司能够设计、构建和启动响应网站视觉。

唯一的托管服务,允许设计师创建网站,每个设备上工作,没有编码,并把它生存。事实上,这就是我们设计和开发自己的网站在雨果。

高级产品营销经理,傻瓜是一个三人团队负责管理普通产品发布。我们聊天她一直Webflow团队一致,尽管该公司规模已增长逾一倍,从80年到170 +员工在过去的一年。

在傻瓜的角色的成功依赖于能够吸引人们在整个组织的技能。任何产品营销人员都知道,将新特性和改进市场是任何产品为中心组织的跨职能的流程。

过去一年,该公司已经从以产品为导向的方法来campaign-oriented方法。傻瓜说,这种转变稠化团队围绕具体的发布日期。尽管公司使用敏捷方法小发布每周发生的地方,选择活动日期和关注公司的努力对这些日期能协调跨产品和市场营销更有效。

从事实

虽然有点不合常理,跨职能的领导人的一个常见陷阱是告诉人们该做什么和怎么做。傻瓜的方法是高度研究,从客户的需求:

我们有一席之地时产品路线图开发,提供客户的见解,帮助我们的产品团队。我们帮助我们的产品团队保持通知客户需要和这些客户痛点是什么。开始在宏观层面,但实际下降的粒度级别的通知发布,版本发布计划和通信。

换句话说,当涉及到营销活动,没有惊喜。的特性是基于客户的知识开发的。产品功能的推出与营销目标从一开始排队。

从事实减小摩擦。每个人都在相同的真实感。运动和发射不开始有人有一个想法,或者如果他们这样做了,这个想法已经审查通过市场研究。当每个人都有同样的事实和信息的基础,下一步是如何满足顾客的需求。

在这个过程中涉及其他人

通常,你会听到经理谈论他们如何得到支持从其他团队成员或跨职能的团队领导。傻瓜,乱七八糟的想法。而不是让她支持她的想法或部门的想法,她提出了目标客户,对他们的需求的研究,成功的指标。

这是呈现一个预先确定的行动项目列表之间的差异和共同解决问题的机会。如果你是集成电路,这听起来更有吸引力吗?

实际上,这意味着在每一个发射开球会议,Webflow包括表示从所有的团队都参与了发射。每个人都知道目标指标和资源。万博手机版app下载一起,地图的特性相关的客户需求和头脑风暴如何达到成功发射的指标。

当团队创建计划,没有支持的必要性。你不必说服人们做一些他们自己创建的。傻瓜的想法赋权是明确和定义:给团队的事实和目标,让他们想出的行动。

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产品营销是一种最跨职能的角色在整个组织。最有价值的方式,你可以得到别人的合作是想出的点子。他们可能比你有更好的想法大部分时间。

每个团队,每个人都有他们特定的任务和结果在完成计划。当然,后续和项目管理是必不可少的,但在整个竞选中,团队成员理解为什么他们有一定的任务和责任,因为他们说的规划过程。

三个步骤实现launch-based方法

幸运的是,盖公司提供了模板和方法将这种方法应用于任何组织。开始使用傻瓜产品发布模板雨果。

步骤1:显示数据和措施

产品发布计划出去第一次启动会议之前,所以人们会准备。凭事实顾客想要什么,这个团队会启动做出明智的决策,避免跑题。你可以开始对运动的看法,但你把它打开,团队认为他们可以越有创造力。

一定要让对话集中在如何实现成功的措施。

第二步:让团队头脑风暴多个策略

让参与者在会议上提出不同的策略和行动的想法。不满足于出现的第一个想法。确保人们觉得没关系有疯狂的想法——有时是最好的想法开始疯狂的东西。

例如,Webflow最近推出了网上销售数字产品的能力,一个新功能,受众的专业创作者。研究小组提出了一个集成的思想活动设立一个博客,教程,和一个数字元店,所有促进是多么容易创建一个网站销售电子产品和Webflow。

人们应该兴奋最后的想法。在数字元店的情况下,团队是如此的兴奋以至于项目团队管理本身。一旦滚动,戈比建议签到,确保一切都步入正轨,开启任何可能阻碍团队。

步骤3:把它分成团队和里程碑

每一个子团队应该清楚他们的角色在发射。产品团队应该理解功能优先,当释放他们。付费广告和内容管理团队每个人都有他们的发布时间表。

当你创建计划,确保每个人都有一个有组织的方式保持一致。Webflow使用体式,体式与规划文档中的任务和资源在组织中的其他位置。万博手机版app下载使用相同的模板和结构为每个活动意味着每个人都可以找到他们需要的信息,当他们需要它。

这个“真相”的来源计划文档范围的链接,资源,和操作实施和传播信息的活动。万博手机版app下载

重要的是要定义特定的协议来进行通信。在任何给定的运动,我们定义什么是适当的,什么是不适当的沟通在特定的产品和特定的功能。

♀️最后但并非最不重要,为人

设置正确的工具和结构对简化戈比的工作至关重要,但总有人类方面项目管理。andres Izarra说,“如果你的公司正在增长,系统会随着时间改变,但基本的项目管理适用于任何地方。”

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