创业公司如何建立正确的关系

创业公司如何确保成功?从人群中脱颖而出的秘诀是什么?建立正确的关系。在团队成员和客户之间培养透明度和信任的初创公司不仅能生存下来，还能蓬勃发展。

“需要知道”的现状正在损害你的成长

“需要知道”是一个历史悠久的传统。但它只会制造阻碍进步和阻碍关系的障碍。和大多数传统一样，改善它的唯一方法就是打破它。

透明度可以极大地改善团队的关系和绩效。根据麦肯锡最近的一项研究，几乎是这样80%的高管同意开放沟通对成长至关重要。超过80%的员工希望信息更容易获取。50%的员工甚至表示，这样做对他们的生产力产生了深远的积极影响。

开放的交流是保持同步的必要条件;这往往是成功与失败的区别。透明度打破了你的信息孤岛，让你的团队准备好应对任何挑战。当所有人都达成共识时，你成功的机会就大大增加了。

更好的透明度=更好的关系=更好的结果

这和上面的等式一样简单。不管你的初创公司所在的行业是如何不断发展的，信息共享总是会客观地带来一系列好处。

改善参与和协调

分享你在做什么，你在和谁说话，你面临的挑战都是获取透明度的关键。它会导致以下级联效应:

更好的信任-更好的关系-更好的参与-更好的团结-更好的结果

建立共同点就会产生共同的理解。通过分享信息和征求意见来做到透明。这会促进你人际关系中的信任和忠诚。它还可以帮助每个成员了解他们的那块拼图如何有助于更大的计划。反过来，他们会更关心结果。

增强客户同理心

你公司的大多数人可能不与你的客户互动。但你要依靠同样的多数人向他们提供一流的产品。

分享客户的痛点和反馈给你的团队一个无与伦比的视角。它能让他们做出更好的决定，做最能帮助消费者的工作。

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扩展的视角创建新的解决方案

一个2015年麦肯锡研究发现多元化的员工队伍会让公司在财务上表现更好。另一项调查发现81%的创始人相信多样性促进了创新，67%的人认为它极大地改善了解决问题的能力。简单地说，基于专业的分类对你的初创公司没有任何好处。

透明会引起交叉授粉，从而刺激创造性地解决问题．在Hugo，这是我们最有价值的策略之一。这就是为什么我们在会议记录平台上强调透明度——这会带来更好的结果。分散对团队的投资。考虑到他们不同的观点。你会惊讶于他们所提供的见解。

扩展你的外部网络

也许你找不到一个优秀的文案来恰当地传达你的信息。幸运的是，您的开发人员中有一位认识之前公司的合适人选。

在你的内部和外部关系中保持透明经常会通过你的扩展网络带来意想不到的好处。通过对当前的事件和挑战敞开心扉，你会大大增加找到解决方案的可能性。

挖掘透明度潜力的原则

这里有一些肯定能加强你的人际关系，并在你的文化中灌输透明度的方法。

敞开心扉

努力对你的团队、投资者和客户保持透明。封闭使你的人际关系受到限制。

一切从你开始。你为你的团队定下了基调。坚持对话开放，增进互信和尊重。

强调重要的事情

你的价值观和目标告诉你的员工你的初创公司是什么，以及对他们的期望是什么。这又回到了“需要知道”原则;公司通常只透露他们认为与员工相关的步骤。没有比这更快的扼杀动力的方法了。

不要只是把你的目标贴在冰箱上。对你的公司直言不讳核心价值观和主要关注领域。这对调整、吸引和激励你的团队大有帮助。

做一个领导者，而不是老板

你如何面对挑战?不要只是对你的团队成员大喊“修好它”。那是当老板，不是当领导。没有人愿意为老板工作或追随老板。

如果你的公司面临一个问题，挽起袖子和你的团队一起解决它。举行一次讨论，听取所有人对这个问题的看法。谈谈如何解决每一个障碍。和你的团队一起投入战斗。那时他们才会真正觉得自己是一个团队。

希望你在这里找到了一些关键的要点，可以帮助你重新校准你的人际关系，让你的初创公司离成功更近一步。记住，建立正确的关系需要时间和正确的工具。看看我们如何通过Hugo实现团队透明度，并使用会议记录来连接团队。

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