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《职场邀功的万无一失指南》

你是否厌倦了那些盗用你荣誉的人把你应得的赞扬拿走了?使用这些简单的步骤来为你的想法邀功,而不是办公室闹剧。

雨果团队
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团队转变会议效率
《职场邀功的万无一失指南》

团队合作对公司的成功至关重要。但是当一个同事开始抢你的功劳时,你可能会开始觉得协作弊大于利。

无论你是为了升职而工作,还是只是觉得自己没有被同事注意到,表明自己的立场都很重要。虽然采取行动也许看起来令人生畏,但你可以通过学习如何适当地驾驭这种情况来处理这个过程。

在本文中,我们将指导您完成以下主题:

让我们开始吧。

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为什么为你的工作获得好评很重要?

当同事邀功时,不采取行动的后果比保持沉默要严重得多。

首先也是最重要的一点是,为了你的职业生涯而说话。因为晋升和加薪依赖于工作表现和成就,让这种情况消失只会让你现在的工资少得多,而将来会积累成一大笔钱。事实上,这些钱可能会从你的手中转移到潜在的信用窃贼手中。

信用盗窃在更大的范围内也是一个社会和伦理问题。据《哈佛商业评论》报道,“研究表明,当女性与男性一起工作时,她们得到的信任更少。”不幸的是,当她们的努力被忽视时,女性往往会保持沉默,因为她们担心说出来反而会伤害到自己。如果你是一名女性,在你的工作中获得荣誉时,保持警惕是很重要的。同样地,在接受认可之前,男人应该想清楚自己是否把认可放错了地方。

最后,区分你的工作很重要,因为你很可能会在其他地方找到工作。招聘经理希望在你的简历上看到量化的成就,以及你过去完成的任何样本材料上的名字。

练习表扬那些值得表扬的人,也有助于创造更健康的团队活力,提高积极性。只有庆祝每个人的贡献,你才会有一个强大的文化,每个人都渴望努力工作。

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你的努力工作如何得到认可

你的同事团队利用你的团队合作,让自己受益。现在发生了什么?

在你做任何事情之前,记得全面评估一下形势。与其一开始就指责,更重要的是先让你的同事谈谈并解释他们的行为。

通常情况下,你的同事不会主动让你难堪。有些人觉得在上级面前展示自己的发现很有挑战性。人们可能会结结巴巴,感到压力,导致选词不当,这可能会让人觉得他们做了大部分工作。例如,一个人可能会使用“我”而不是“我们”来包括团队的其他成员。

你可以采取以下几个步骤来管理和防止信用窃贼把你置于不利地位。

清晰的空气

当有人把你最初的想法归功于自己时,你会想要尽快澄清事实。

让这个时刻过去,你实际上是让同事接受了所有的表扬。许多人觉得说出来很困难,因为他们不想指责别人或给别人留下坏名声。然而,当你加班到很晚,并积极努力地参与其中时,你就应该自吹自擂。

促进这种对话的一个好方法是承认工作是合作的成果,但强调你自己完成的元素。例如,你可以说,“当我们一起工作完成这个项目时,我的同事组织了所有的创造性资产,而我管理和分析了我们收集到的所有数据。”这样做可以确保你和你的商业伙伴之间的紧张关系不会上升。

然而,如果有人声称他们没有参与工作,这段对话可能不得不私下进行。你要避免在会议上公开你的同事,因为这可能会导致更多的伤害。相反,你可以决定之后是要和他们还是你的老板谈话。

跟进私下

尽管这可能令人沮丧,但在面对同事时,没必要表现得令人讨厌或咄咄逼人。

事情发生后不久,你想找到你的同事或老板,问他们现在是否合适在办公室里谈谈一对一的会议.然后,通过认可同事对团队的贡献来开始讨论。这再次表明你的对抗是出于尊重,而不仅仅是愤怒。

用严厉的语气,你想清楚你的情绪。告诉你的同事或老板,你想要透明,以避免未来的紧张关系或问题加剧。让他们知道你对工作分配的看法,以及你对自己的辛勤工作在其他地方受到表扬的感受。

在结束讨论时,感谢他们的理解和合作。只要你诚实,你就有很大的机会与你的团队成员更加亲密,更好地理解彼此。

为新过程创建原始文档

请自己为遇到的任何新的步骤列表创建文档。

例如,如果在社交媒体上发布内容包括创建图形、压缩并导出文件、编写标题和标签,那么就将这些注释转换为原始文档。通过这样做,您可以跟踪您所做的任务,并证明您拥有执行它们的知识。

每天,清单和程序都经常丢失松弛消息、电子邮件等。通过制作自己的文档来跟踪这些步骤,你的同事和老板将能够利用它们,从而产生更好的绩效。

量化你的工作

无论如何,一开始不要让别人来决定你是否值得被认可。

虽然你可以希望你的同事会支持你,但窃取信用在很多环境中都有发生,甚至在工作场所之外。但是通过用准确的数字来记录你的成就,你可以为自己加分,甚至可以争取到加薪的机会。

用数量来记录你的工作。例如,您花了多少小时清理项目数据?用户粘性的增长百分比是多少?你能招募和留住多少社区成员?

这样,在需要的时候,您就可以使用这些数字的记录。

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其他提示和最佳实践

除了上面的步骤,我们还收集了一些额外的练习技巧:

  • 问,不要假设
  • 分享你的知识
  • 做一个良好的信用分享的榜样

为了获得信任,继续应用这些做法是很重要的,这会让你在任何时候都更容易为自己辩护。

不要认为某人在盗用信用

邀功最重要的部分之一是提出问题,而不是急于下结论。

大多数人并不是为了让你难堪。记住要认识到你的同事也是人,他们的很多意图并不像你想象的那么恶意。通过要求对方澄清,双方的紧张关系可以降到最低,你也可以指望对方会更加理解你。

另一方面,你也可以在这个人展示他们的项目发现时问一些问题来澄清。例如,如果你注意到有人因为他们从来没有参与过的事情而获得不正当的荣誉,问问他们的贡献和想法。

这是一种微妙的方式,让他们知道你注意到了他们的错误,认为你的工作得到了认可。这样可以在不影响会议进程或引起争论的情况下,明确地划定界限。

用你自己的知识插话

另一个经常练习的技巧是利用每一个机会来展示你的知识和参与公司的活动。当有关于一个项目的积极对话时,领导讨论试着谈谈你的经历。

如果以上方法都失败了,请a受信任的帮助你回答关于你的想法的问题。通过让他们提出问题并加入到对话中,你的团队可以了解到你所付出的所有努力。

做一个良好的信用分享的榜样

拥有自己的想法最重要的部分就是要积极主动,无论工作场所发生了什么。通过建立适当的信用共享模型,你周围的人更有可能追随你的脚步。

经常询问你的团队如何确保每个人的贡献都得到认可。这是否意味着在幻灯片结尾输入每个人的名字演讲规划至于如何轮流发言,有很多小方法可以鼓励在该表扬的时候给予表扬。

与此同时,要小心——你不想低估和贬低你的成就。因此,你应该只表扬那些你认为真正值得表扬的人。

如果您坚持实践这些步骤,您甚至可能会改变信用窃取者的行为,纠正他们的行为。

为你的工作邀功

如果你是一个对这种情况视而不见的人,试着经常为自己的想法邀功。立即采取行动是补救这种情况的最好方法之一。

邀功不仅是你职业生涯中至关重要的一部分,而且还能帮助你成为一名员工。当别人对你所付出的努力表示赞赏时,这可以激励你进一步成功地完成你的项目。

最后,要求和给予信用鼓励公司创造更多积极的工作文化.一个成功的企业不仅取决于业绩,还取决于团队培养支持性环境的能力。与其让同事问琐碎的问题,制造谣言,制造闹剧,开放的对话将促进一个健康的社区,每个人的想法都被重视和倾听。

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