OKR定义(到底什么是OKR ?)

在本文中:

1. OKRs定义
2. okr的起源
3. okr的基本解释
4. 目标是什么?
5. 关键结果是什么?
6. 如何测量OKR?

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OKRs定义

OKRs是一种目标设定哲学，帮助团队设定和跟踪目标，使其与企业战略保持一致。

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目标的起源和主要结果

OKR系统最初是由谷歌创建的，但已经成为许多不同行业和公司的一种常见做法。

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okr的基本解释

OKRs是一种设定、衡量和分享目标的方式。它们最常用于层次结构或团队的上下文中，通常用于将团队围绕单一策略进行调整。

OKRs的基本前提是，优秀的管理者应该能够看到业务发展的大局，并衡量具体的目标，跟踪团队在战略背景下的表现。

okr既是向团队传达业务战略的一种方式，也是一种衡量团队在战略执行过程中进展的方法．

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目标是什么?

目标是一个目标的“为什么”。这是团队正在努力实现的大目标。这是OKR系统中的高级目标，但它往往不够具体，没有与关键结果挂钩。

摘要目的:例子让我们的客户满意

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关键结果是什么?

一个关键的结果是目标的实现。这是目标的“如何”。它是团队试图实现的具体目标，并且是可度量的。

示例键结果:在30天内提高平均聊天支持评分到3星以上。

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如何测量OKR?

okr是一个度量框架，因此您需要有一个具体的度量方法。okr中可以使用几种不同类型的度量，但最常见的是跟踪进度。关键性能指标或KPI。

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