领导者和管理者的区别(定义和例子)

在理想的组织中，领导者和管理者之间是没有区别的。

但是，当然有。有些经理是领导者。而其他人则完全不是……你可能亲身经历过。

这是个真正的问题，因为经理们有着如此巨大的影响力对他们的直接下属的经验，并引申到一个组织的文化。

幸运的是，无论你是不是经理，你都可以磨练自己的领导技能，从而更有效地保护你的员工公司的文化。

领导与管理的定义

在你深入研究你需要做些什么来提高你的领导技能之前，你需要对领导者、管理者以及领导者和管理者的区别有一个清晰的定义。

领导者影响、激励并使他人能够为组织的成功做出贡献。同样，任何人——从销售代表到会计——都可以影响、激励并促使他人做出贡献。但这并不能让他们成为经理。

管理者控制一个人或一群人来完成一个目标。他们的权力来自于他们在组织中的地位，他们的下属必须对他们言听计从。

经理是由行政决定任命的。领导者通过他们的行动、信仰和个性赢得他们的地位。

领导与管理的关系

并不是所有的领导都是好的管理者。管理者也不一定是好的领导者。管理者必须有组织，以过程为导向，并能够指导他人。领导者必须能够影响他人，挑战现状。

换句话说，领导能力和管理技能并不总是适用于不同的职位。但是，当一名员工既能管理又能领导时，组织将受益匪浅。

这是因为管理职位的性质，没有什么地方比这个职位更能充分发挥领导的好处。

优秀的领导者会在直接下属中培养新的领导者。他们能够并激励他人把工作做到最好。

他们这样做没有费时、浪费的微观管理行为。

领导力vs.管理的例子

在Hugo，我们强调以教练而非经理的身份运作的重要性。对我们来说，这是思考领导力与管理的一种更简单的方式。

例如，假设你是一名经理，你的团队中的一名成员带着一个问题来找你。

作为经理，你要倾听问题。你问了几个问题来澄清问题的约束条件并理解目标。然后，你提供具体的行动步骤来解决问题。你的团队成员开始执行你的解决方案。

现在，想象你是一名教练，你的球员带着一个问题来找你。

再一次，你听问题。只不过这一次，你倾听的目的不仅仅是为了理解问题的局限和目标。你在听是为了理解问题而且评估玩家对问题的理解。

然后，你提出问题，不是为了在你自己的头脑中澄清问题，而是为了在玩家的头脑中澄清问题。作为领导者，你的角色是帮助你的团队成员明确他们的挑战和目标，然后找到他们自己的答案。

这种方法不仅会让你的团队成员更致力于将他们的想法付诸行动，而且他们也会更好地解决未来的问题。

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领导力基础:如何磨练你的技能，成为一个更好的领导者

所以你知道领导是什么样的，但是你知道如何到达那里?

首先，打消你不能成为领导者的想法。也许你的外表或行为不像你所钦佩的领导者，但每个人都可以以自己的方式领导。

然后遵循下面的提示10倍的文化这是一本免费电子书，借鉴了Zoom和Atlassian等创新者的经验。

小心使用语言

有效的领导者以不同的方式沟通。

他们是清晰的沟通者，会花时间将复杂的想法提炼成简短、简单的信息，让听众能够理解并采取行动。他们还知道如何通过讲故事来确保他们的信息能引起共鸣。

领导者也是有同理心的演讲者，他们会根据自己的话被如何接受来做出适当的回应。最后，领导者讲话要果断，使用以行动为导向的术语，确保他们的团队将自己的活动与领导者更广泛的愿景联系起来。

练习你的即兴领导技能

在即兴表演中，演员必须完全在场，这样他们就可以瞬间决定把故事讲到哪里。

同样，领导者必须在当下，积极倾听团队成员的意见，并注意非语言暗示。通过这种方式，优秀的领导者会尽可能多地获取信息，这样他们就能快速做出正确的决定。

就像即兴表演演员一样，如果一个组织希望提出创新的解决方案，领导者必须承担风险。所以，鼓励你的团队成员敞开心扉，接受新想法。如果他们犹豫不决，以身作则。

重新思考你的角色

无论是经理还是其他人，任何人都可以成为组织中的领导者。所以，如果你不是一名经理，不要让这阻碍你在同事中发挥积极的影响。

如果你是一名经理，不要把自己想象成经理，而要把自己想象成教练。教练在管理团队的同时也让团队更有效率。他们把员工培养成领导者。他们不只是告诉人们该做什么。

使用目标和目的

通过强调来授权团队成员目标和主要成果(OKRs)并给予他们聪明的目标．

领导者知道如何让员工解决自己的问题，同时还能帮助他们，鼓励他们的自主权，而不是列出每个步骤。

建立okr和SMART目标会让这变得更容易，因为它为成功创建了一个清晰的、高层次的框架。它还有助于定义成功是什么样子，这是领导者应该始终清楚的事情。

你会成为什么样的领导者?

虽然成为一名有效领导者的基本要素是普遍的，但领导者本身是一个有着截然不同的方法的多元化群体。

哈丽特·塔布曼冒着生命危险拯救被奴役的人们，让他们获得自由。内战期间，她曾率领一支武装远征队。她孜孜不倦地为结束奴隶制请愿。因为这些和更多的事迹，即使在她去世后，塔布曼仍然是勇气、自由和领导力的象征。

其他像圣雄甘地、艾伦·图灵、弗里达·卡罗和安妮·弗兰克——每个人都以自己的方式——通过他们的领导勇气改变了历史。

你也可以这样做。

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