如何在工作中直截了当(在沟通中)

直率是每个人都应该拥有的宝贵技能，但大多数人不直率，因为这会让人不舒服。

更常见的是，人们是被动攻击的。或者他们会八卦，希望消息能传到别人那里，而不是直接去找他们抱怨或批评。

我们大多数人都不喜欢直接的想法，即使我们实际上很欣赏它。我们不喜欢被攻击的感觉。当我们认为一条信息过于直接时，我们很可能会变得防御性。

与他人坦诚相待就是及时、恰当地分享你的感受

但如果做得好，直接表达可以让所有人公开考虑问题。这是一种更快、更有效的沟通方式。

在工作中保持直接的关键是用清晰、简明和理性的语言进行沟通他肯定地说，但没有生气。

为什么你在工作中要直接

要想长期为一家公司工作，你需要能够直接说出你的立场、想法和观点。

特别是在与团队的会议在这种情况下，直接可以让人们更容易提供建议和反馈。直接给了他们一个帮助你的机会，因为他们知道具体的问题在哪里。这会节省大家的时间，因为你说出了你真正想说的。

直接可以让你与同事和经理建立更好的关系。当工作中出现问题时，你可以解决它们，而不是让它们逗留。你的会议也可以缩短。

如何在工作中更直接

要自信。不要怀疑自己。说出你的想法，并确保你所说的是清晰和简明的。如果你不同意某人的想法，要体贴，但要自信。

习惯沉默。当你心里有心事的时候，说出来更容易，但当别人都在说话的时候，坐在那里什么也不说感觉就像永恒一样。保持安静，准备好了就说出来。

不要刻薄，但也不要有所保留。让别人听到你的想法，这样人们才能理解你的观点，即使它不受欢迎。这将给他们一个机会提供反馈你本可以做得更好。

倾听别人的意见。积极倾听他人的意见有助于营造一个人人都能直接表达自己的环境。如果你刚和某人直接交流过，一定要花时间倾听他们的反应，不管他们是否能像你一样直接表达自己。

也要给予表扬或积极的反馈。直接和总是刻薄是有区别的。你不需要因为你的直率就贬低别人。你也可以直接给予表扬和积极的反馈。

什么时候该避免在工作中过于直接

在以下几种情况下，你应该避免过于直接:

在演示过程中不要打断别人的讲话，也不要坐在那里让他们讲一个小时无关紧要的事情。如果他们的想法不符合分配给他们任务时的标准或目标，就说出来。

当你对某人生气的时候-直接说出来可以，但要在每个人都冷静、能正确接收信息的时候说出来。如果有人做了激怒你的事，试着等到事情平息后再说出你的担忧。你

当你感到受伤的时候如果你正在处理一件让你非常困扰的事情，即使它与你的工作无关，通常也不是直接说出来的好时机。你的情感经历可能会影响你的想法。在这种情况下，通常最好等到你感觉更冷静、更理性的时候再去接近某人。

当你太直接的时候

不过，并不是所有的信息都是直截了当的，尤其是涉及到个人问题的时候。因此，在谈论工作话题时，直接表达是很容易的，对于个人情况，间接表达是有益的。

例如，如果你对某人很感兴趣，想约他们出去，直接表达可能会让人耳目一新的感觉，但在专业场合，除非你先交换了一些不那么直接的信号，否则这样做也可能不合适。

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直接说话的常见错误

看起来直截了当是一件很容易做到的事情，但很多人在第一次尝试更自信的时候都会犯一些常见的沟通错误:

话太多-如果你是第一次直接说话，你可能会通过说太多话来弥补过去的害羞或胆怯。你需要找到平衡，注意你的讲话时长，这样你的信息才不会丢失。

是有进取心的-有时候你可能会觉得非常自信是很重要的，这样你就可以确保你的信息不会丢失。但你不需要把它发展到扼杀他人想法的地步。

努力让自己听起来很聪明-直接就是分享你的观点并让别人听到。这并不是试图让你听起来很聪明或纠正你周围的人(这可能会被认为是敌对的)。

不让别人说话作为回应-直接并不是不让别人分享的理由。披露信息是为了建立彼此之间的信任，这样每个人都有机会分享他们的想法，而不是觉得他们在一个你已经下定决心的问题上浪费了口舌。

冰冷的身体-太直接会给人留下冷漠、刻薄或对他人想法不感兴趣的印象。它也会让你看起来像一个无所不知的人，认为自己总是对的或比别人都好。在直接和表达对他人的感激之间找到平衡。

这么直接值得吗?

当然，有些时候你应该避免太直接。

但在大多数情况下，人们会欣赏你的诚实，这会导致更开放的对话，这样每个人都能参与工作中发生的任何事情。在直接投入之前，要了解情况和涉及的人。一旦你掌握了这一点，直接对你和你的职业生涯肯定是有好处的。

如果你不直接会发生什么?

如果你不够直接，人们可能会误解信息，在重要的事情上做出错误的选择，因为你一开始就不够清楚。

他们也可能认为你对自己的想法不自信，这可能导致他们不认真对待你的想法。如果你在工作中总是拐弯抹角的，人们可能会开始认为你没什么可做的，就会去别处寻求建议。

经理们重视直接吗?

这取决于他们是什么样的经理。有些人喜欢每个人都彼此直接;另一些人则希望员工只在真正重要的时候提出一个话题。

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