如何在动荡时期提升员工士气

当持续的经济和社会危机耗尽了团队成员的精力时，这是可以理解的。好的领导会在需要的时候给予支持和休息时间，但当员工的士气长期低迷时，是时候付出额外的努力了。当一切都不确定时，以下是如何鼓舞员工士气的方法。

让你的工作场所成为一个缓兵之计

仅仅承认在艰难时期士气会如何下降是不够的。领导者需要确保他们所创造的工作环境不会增加团队成员已经承受的外部压力。

为此，花点时间评估一下你的工作环境是否让人感觉平静和镇定。团队成员觉得他们有完成工作所需的时间和资源吗?还是他们经常会抓狂?万博手机版app下载员工是否有一个健康的工作与生活的平衡，还是他们会利用休息时间工作到很晚?对工人来说，找到他们需要的工具和支持有多容易?

根据你对这些问题的回答，谈谈你的任何方面工作场所的文化可以改进以缓解压力。如有必要，对经理进行培训，并与员工单独检查。

通过个人签到来提升士气

沟通可以说是提高员工士气最有效的方法。没有关于组织目标和期望的良好沟通，士气就会骤降。然而，有了明确的基准和定期检查，领导者就能迅速提升工作士气。

个人签到是一个消除错误沟通和与团队成员建立个人联系的机会。这些两人之间的内容的会议问团队成员是如何处理棘手的新闻推送的，他们是否有足够的时间远离工作和时事来恢复精力，并征求他们的意见，经理和高管们可以在哪些方面做得更好来减轻负担。

要想真正提高员工对鼓舞士气的想法的接受度，试着询问他们在经理和主管如何支持员工的主动性或改进团队建设方面的意见。有了足够诚实的反馈，领导者就能抓住机会提振他们可能错过的士气。

用激励措施提高工作士气

有了团队成员所关心的问题、目标和建议的概念，提供激励来提高士气就容易得多了。也许有些员工努力照顾孩子如果在家工作，交通或技术。你的组织可以通过为团队成员寻求折扣或提供补偿来提供帮助。

从更大的角度来看，你的员工希望朝着哪些方向努力?贵公司是否有任何晋升机会，或提供职业发展机会?对于那些对贵公司有益的教育或认证，贵公司能否提供学费报销?

投资于你的团队成员，你很快就会发现积极的士气对一个组织有多大的影响。认可员工的辛勤工作。一封感谢信，甚至是一张月度最佳员工礼品卡和公开致谢都能起到很大的作用。

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为人是士气的助推器

我们已经谈到了工作与生活平衡的必要性，但如果工作环境限制了人们的人性，那么士气就会直线下降。让休息成为优先事项，真诚地鼓励团队成员在一天中和全年中不时地离开他们的工作。安排外出活动，让员工离开办公桌，这样他们就可以充电，精神焕发地回到工作中。

要将这种优先顺序注入到你的工作文化中，重新审视你的休假政策。团队成员很容易获得假期批准吗?团队成员仍然被要求在恶劣天气下工作吗?有选择吗居家办公每周几天?做一些改变可以奇迹般地提高员工的士气。

最后，作为人也意味着庆祝胜利和团结克服失败。努力记住生日、婚礼和工作纪念日。当有人失去所爱的人时，提供休假。作为一个社区的联系将大大提高工作的士气。

当士气低落时减轻负担

当士气低落时，你最不想做的事就是做更多的工作。相反，目标是通过练习和工具来减轻精神负担，让事情变得更容易。例如，许多企业正在转向像Slack这样的工具，以减轻团队成员的一些压力平均每天收发121封邮件．类似地，像雨果会议软件能够简化会议的计划、笔记和任务跟踪。

想知道你的会议是否会挫伤士气吗?查看我们的免费会议健康评估看看会议是否是导致公司士气低落的一个因素。

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