在这篇文章中,我们将列出7个最好的一对一会议软件解决方案。

首先,我们准备你来评估,针对您的需求列表通过看一些关于构建高水平的考虑问题,规划,实施,并记录在一个会议。

这些因素包括:

• 一对一会议是什么?为什么要使用它们?

• 你怎么结构1 x1会议?

• 你如何运行一个一对一的会议?

我们在文章的最后,奖金——我们给你一个快速、简单的方法来直接进入了快速、有效的研究方案最适合您的需要。

一对一会议是什么?

一对一会议定期举行一对一会谈经理或主管和员工或下属。他们通常每周计划,每两周或每月。其目的是开放性,员工为中心。

它们的长度通常是短期十到二千零三十年,通常,其中大部分运行更短的范围。

虽然在实践中,特定长度的时间分配给一个在一个会议上,他们应该通常更短或更长时间运行,根据需要。他们之间只有两个人,所以长度几乎是无关紧要的,它可以调整没有破坏太多的人太多的时间表。调整长度根据需要使点,为参与者,它以人为中心,而不是一个严格的过程。自然是由长度直接需求,问题,想法,和贡献的员工或下属。

一系列的一对一会议高效构建人际关系,因为它显式地employee-centered。一对一会议并不关注状态更新、kpi、或其他严格面向业务的目标或通信,特别是在一个虚拟的时代会议。

支持,这些非正式的友好会议导致更高的员工敬业度,更好的协作,更创新、更少的个人冲突,加速职业发展为整个团队。

一对一会议不是唯一的管理者和员工之间直接向他们汇报。他们之间举行:

• 员工和导师
• 两个部门主管
• 其他部门之间的联络人
• 团队成员的团队成员
• 无论从业务的角度是有用的对于建立关系,信任,和通信公司

现在让我们转向问题的一对一会议。

两人之间的内容是什么会议?

一对一会议是用于各种各样的目的,但不是每一个目的你的会议的目的。

作为一对一的会议,你计划一个“中间道路”是最好的:你应该为他们开发特定目的,开放的目的在这一节中。但它不是一个好主意来打击每一个目的或强迫一个特定目的在你会议(即使目的你认为将适用)。

一对一会议是为…

1. 允许非结构化,会话的反馈
2. 为表达困难的问题提供了空间
3. 提供创造性的空间想象新的解决方案
4. 建立信任
5. 建筑的人际关系,使更加顺畅的工作环境
6. 与你的团队理解到底发生了什么
7. 塞弗并帮助你的团队和他们的商业和职业目标
8. 非正式的温度对你的领导
9. 非正式的找领导职位的候选人
10. 对专业以外的kpi
11. 使kpi有意义
12. 发现kpi并不像你想的那样有意义
13. 听的想法和创新,否则可能无法表达
14. 听问题、问题和挑战,员工需要表达个人

这广泛但远离综合列表点:一对一会议几乎任何业务,专业,在阳光下或个人目的。

(注意,一对一会议是截然不同的赶上会议与特定的员工。赶上会议是毫不夸张地说,迎头赶上。他们不是一系列定期会议)。

它只是一个定期对话两人合作共同的业务目标。

既然最终一对一会议谈话,为什么形式化呢?

为什么不直接对话时自然发生的吗?

答案当然是没有计划,很少得到完成。什么不会记录在会议记录或笔记,通常是遗忘,无论多么好的结果,或多么有前途的想法。

所以,为了得到最好的结果,如何构造一个一对一会议?

和你如何运行它?

{{start-having-better-meetings = " / blog-inserts "}}

你怎么结构1 x1会议?

结构的一对一会议议程,极简主义的方法是最好的。你想确保你记住包括一切计划讨论。但与此同时,你需要保持一个非正式的过程。

议程可以只包括一个小,你想覆盖的简单列表。

极其重要的是,构建列表,这是议事日程应该是两个参与者之间的协作会议,所以这不是一个自上而下的谈话。双方应该输入提上议事日程。

议程1 x1会议应由过去的通知会议,讨论记录,操作项,和决定,就像一系列的商务会议。这给了一个方向感和成就有价值使会议富有成效。

你如何运行一个一对一的会议?

运行一个一对一的会议是一个更个人和灵活的过程比其他任何类型的业务会议。所有其他类型的业务会议的形式可以而且应该被废除,支持非正式语气轻松,友好,开放,和专注。

它强调非正式并不意味着心不在焉或者曲折的。没有人喜欢无重点,蜿蜒的时刻在任何会议上,无论参与的人数。特别是定期、经常性会议。。

一对一会议也应该运行在上下文中会议与过去和未来的动力。

会议应该总是觉得一个系列的一部分。当进入一个会议,参与者都必须知道发生了什么事在过去的会议中,计划是什么,谁是负责什么。离开一个会议,每个参与者应该知道未来会发生什么。每一个会议都是站在通往目标和解决方案讨论的会议。

如果每次会议是一次性的,糟糕的计划,uncontextualized讨论“不管你心里想的,”然后在会议上你的对手会感到无聊和沮丧。

每个人都喜欢感觉动力,方向,成就,甚至责任,因为责任意味着获得的信用赢得和进步。

由于这些原因,重要的是要把会议一起随着时间的推移,与这一过程自然生成从上次会议议程的分钟或行动项目。

合作的过程创建议程广泛应:

1. 启用的协作创建议程
2. 使简单的共享的议程
3. 让每个参与者保持私人谈话要点和笔记
4. 使协作创建共享笔记
5. 使会议模板的定制你的同行不同,根据需求和风格manbetⅹ网页版登录入口
6. 使更符合实际的进度会议的目标和实现职业生涯发展

最好的一对一会议软件

1。雨果

雨果带来两大优势一对一会议软件,与其他选项不可用。

第一,雨果整合规划和运行的每一个会议到应用程序已经在使用——你的日历、笔记、任务管理、消息应用程序。

第二,雨果整合每一个会议(和每个议程项目,每个音符)到一个持续的记录和未来的一系列文件。它不仅创造了一种进步,但创建了一个正在进行的现实,进步的成就目标作为你出现在应用程序和解决方案。

雨果自动同步您的日历会议笔记和任务,简化会议工作流程,允许即时搜索和筛选找到笔记,并集成了20多个应用程序,包括松弛,Salesforce,体式,Clickup, Gsuite等等。

2。研究员

使经理和团队成员合作会议议程,决定和分配操作项,跟踪的交互和反馈随着时间的推移,通过集中行动项目变成一个大个人待办事项清单。它需要你划掉讨论点随着会议的发展,你可以利用私人部分,记录私人想法和问题跟进。

它允许自定义模板的一个会议。这也给了“智能”建议问什么其他会议参与者,虽然这些可能并不总是在点,因为它们来自机器人。

3所示。星期五

周五的力量是异步通信,适合创建一个会议议程,并跟进之后的任务或决策会议。

周五让你看到会议,议程和任务都在一个地方。你还可以添加一个例程,并使会议和大的企业和个人职业发展目标。

集成包括松弛、团队,Github等等。

4所示。肥皂盒

肥皂盒可以轻松创建和共享使用Chrome扩展的视频,这也是一个伟大的界面1:1会议。它允许团队合作议程,分享反馈,跟踪和跟进问责,甚至有超过500个对话提示。它有一个“智能”功能,建议推荐主题没有覆盖在会议上,基于已经花了多少时间和多少话题提上议事日程。

5。15 5

15 5个上榜,因为它有一个跟功能设计正确。这列表出于同样的原因,因为在现实世界中跟会议通常需要更多的灵活性和喘息的空间。但根据情况,15五的刚性框架可以帮助一些人。15 5跟功能旨在帮助经理人在合适的时间提出问题和挑战,并协调团队成员优先级和目标,鼓励生产活动。

6。晶格

格子设计绩效考核,绩效管理,员工敬业度、员工反馈,和职业发展成一个统一的接口,使团队更有效率的目的和创造更好的团队关系。

晶格的意图是帮助公司和经理把人放在第一位,并使1到1中最富有成效的会议。格有一个“360度反馈”功能,以及一个活动仪表板,集成警报和通知,可定制的模板,和更多。

7所示。办公室氛围

像格子一样,办公室氛围汇集了几个团队函数在一个平台旨在重新考虑公司设定目标,并以人为中心。办公室氛围的值来帮助你更深入地参与团队成员,创造更多的信任,和听到你的团队直接的担忧和想法,在一个更人性化的上下文。

办公室氛围可以为团队成员提供一个安全的地方通过每周的反馈和分享想法和感受快速、轻松地回答2分钟的调查。嵌入式算法算法有助于确保调查问题是广泛的和包容的足以反映出整体员工的经验。这些每周,实时报告允许经理一直致力于提高员工敬业度。

信息的办公氛围,虽然它有点偏远由于任何调查的性质,可用于通知普通个人一对一会议,灵活的对话可能发生。

结论

当你选择的软件允许你进行放松,结构化的、灵活的对话,你所有的语气一对一会议将反映这一点。它将自然和开放和富有成效的。

当你选择一个解决方案集成到持续的业务流程和应用程序,你减少许多摩擦,让你的员工增加了大量的价值,他们会畅所欲言,和技术障碍谈话的是免费的(例如神秘的会议上指出,很难使用的接口)。

快速、自由、简单的方法来评估:雨果是完全免费的10个用户

快速、自由、简单的方法来直接进入了快速、有效的研究方案最适合您的需要是雨果。(上面列表中的第一选择。)

当你研究最好的一对一会议,软件管理过程与一个免费工具如雨果是至关重要的。10个用户是完全免费的,所以你可以在搜索与其他利益相关者合作。它可以让你把所有的研究、讨论,决定在一个地方。

{{go-further-with-hugo = " / blog-inserts "}}